Mit dem Werkzeug ESGEVA kann Ihre Risikostrategie projektbezogen abgebildet werden. Es baut auf einer stetig wachsenden Datenbank aus Erfahrungswerten auf.
Projekte
Für Risikobetrachtungen sind die Modellbildung und die Wesentlichkeitsanalyse wichtig, weil aufgrund der Komplexität und einer Vielzahl von möglichen Auswirkungen die Konzentration auf das Wesentliche geboten ist, um einen pragmatischen Ansatz für die weitere Einbindung der Nachhaltigkeitsthemen in die Projektabwicklung zu erhalten.
Die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte werden einer Risikobewertung unterzogen. Ergeben sich dabei zu prüfende oder inakzeptable Faktoren, werden Möglichkeiten gesucht, um das Ausmaß der Einwirkung oder die Eintrittswahrscheinlichkeit des Wirkfaktors zu verringern.
Diese Schutzmaßnahmen werden durch regelmäßige Wirkungskontrollen im Sinne von Projektsteuerungsroutinen überprüft. Annahmen, Risikobeurteilung und Wirkungskontrollen werden regelmäßig berichtet und dokumentiert.
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